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工行北京順義支行多舉并用強(qiáng)化管理全面提升客戶服務(wù)品質(zhì)

2020-09-27 10:50 千龍網(wǎng)

一直以來(lái),工商銀行北京順義支行堅(jiān)持“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以發(fā)展為主題、以服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)深化服務(wù)內(nèi)涵,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)管理,改善服務(wù)設(shè)施,著力提高服務(wù)的軟、硬件環(huán)境,展現(xiàn)營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。

嚴(yán)防死守,筑牢防疫不放松

面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情,順義支行第一時(shí)間成立了疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)下發(fā)緊急通知、方案等,將疫情防控工作落實(shí)到人、責(zé)任到人,實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,確保及時(shí)上傳下達(dá),不斷壓實(shí)防控責(zé)任。為確??蛻艉蛦T工的生命安全,順義支行緊急采購(gòu)防疫物資,迅速發(fā)放配備到位。支行領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線檢查指導(dǎo)工作,每到一處班子成員都詳細(xì)詢問(wèn)疫情防控具體落實(shí)情況,防疫物資使用情況。另外,為確保及時(shí)掌握了解員工情況,執(zhí)行每日一報(bào)告,嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度,確保報(bào)告的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性;并對(duì)全體職工450名人員進(jìn)行了核酸檢測(cè)排查,全部為陰性。

優(yōu)化環(huán)境,塑造網(wǎng)點(diǎn)好形象

作為窗口行業(yè),該行一直認(rèn)為一個(gè)干凈、整潔、明亮的營(yíng)業(yè)環(huán)境是保證銀行服務(wù)質(zhì)量的最基本因素。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境和氛圍,是銀行業(yè)對(duì)外服務(wù)的形象窗口。為了使全行的服務(wù)面貌實(shí)現(xiàn)根本改觀,滿足客戶更高的服務(wù)需求,順義支行對(duì)轄內(nèi)16家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了環(huán)境改造和功能分區(qū)。開(kāi)展了內(nèi)部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理等環(huán)境改造措施,統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能區(qū)劃分、統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)廣告牌、統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)門楣條幅、網(wǎng)點(diǎn)員工統(tǒng)一著裝上崗等,全面改變了銀行的服務(wù)環(huán)境和外觀形象。

大堂制勝,加強(qiáng)分流提效率

為提升服務(wù)效率,該行建立了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)高峰提示制度,采取增開(kāi)彈性窗口、開(kāi)設(shè)小額現(xiàn)金快速通道等措施,提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)時(shí)段、業(yè)務(wù)高峰時(shí)期的服務(wù)能力。大堂經(jīng)理在加大離柜業(yè)務(wù)宣傳力度時(shí),堅(jiān)持增加“三句式詢問(wèn)”,即“請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?”“請(qǐng)問(wèn)您有銀行卡嗎?”“請(qǐng)問(wèn)您有網(wǎng)上銀行嗎?”。通過(guò)堅(jiān)持宣傳電子銀行等各種自助機(jī)具,實(shí)現(xiàn)離柜業(yè)務(wù)替代率,為客戶節(jié)約了等待時(shí)間,提升了網(wǎng)點(diǎn)整體的服務(wù)效率。另外,支行制定了一整套服務(wù)體系,不斷細(xì)分服務(wù)流程,大堂經(jīng)理通過(guò)識(shí)別引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)初期客戶分流,針對(duì)不同客戶需求,引導(dǎo)客戶進(jìn)入自助區(qū)、理財(cái)區(qū)、貴賓室、高低柜臺(tái)等不同服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“不同需求個(gè)性化、簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)自助化、優(yōu)質(zhì)客戶通道化”,在實(shí)現(xiàn)客戶分流的同時(shí),切保服務(wù)品質(zhì),客戶滿意度的不斷提升。

智能布局,滿足需求多元化

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅要態(tài)度好一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),還要知道客戶需要什么。面對(duì)順義區(qū)銀行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,支行認(rèn)為優(yōu)質(zhì)、差異化服務(wù)是贏得客戶的利器。該行緊跟時(shí)代腳步,創(chuàng)新智能化布局,設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)經(jīng)理崗位,細(xì)化完善客戶分層維護(hù)體系。對(duì)于基礎(chǔ)客戶,大力推廣融E聯(lián)、融E行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù),加強(qiáng)自助設(shè)備、電子產(chǎn)品演示,使其能夠享受到方便快捷的金融服務(wù);對(duì)于貴賓客戶,該行實(shí)行名單制管理,提供專屬的理財(cái)方案和增值服務(wù),滿足客戶多元化的要求。

“線上+線下”,服務(wù)觸角再延伸

該行結(jié)合 “2020年服務(wù)先行”的工作要求,不斷延伸服務(wù)觸角,疫情期間以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主陣地,加快推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)和線上線下渠道融合互通,充分運(yùn)用線上服務(wù)渠道宣傳和引導(dǎo)客戶運(yùn)用手機(jī)銀行、電子銀行等辦理線上快捷金融服務(wù),保證自助渠道7x24小時(shí)運(yùn)行,隨時(shí)提供金融咨詢與服務(wù),及時(shí)處理客戶日常金融需求。主動(dòng)對(duì)接防控疫情中的民營(yíng)小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的金融需求,制定一企一策專屬服務(wù)方案,開(kāi)辟綠色通道,急事急辦、特事特辦,幫助受疫情影響資金周轉(zhuǎn)的企業(yè)主動(dòng)支招渡難關(guān),確保疫情期間客戶的金融需求得到充分保障,全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

今后,工行北京順義支行將提高站位,化危為機(jī),根據(jù)客戶需求不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),減費(fèi)讓利,堅(jiān)定不移的支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市等工作,扛起金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為廣大客戶增添一份貼心溫暖。

責(zé)任編輯:張曉宇(QL0001)

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